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博見簡介
精工鋼構集團《企業經營沙盤》培訓
摘要：2017年8月26-27日精工鋼構集團開展了為期兩天的《企業經營沙盤》培訓。本次培訓的主要對象為精工鋼構集團及各子公司的中高層。
2017年8月26-27日精工鋼構集團開展了為期兩天的《企業經營沙盤》培訓。本次培訓的主要對象為精工鋼構集團及各子公司的中高層。
課程由有十三年國外知名企業高層管理實踐及創業經驗，積累了豐富實戰管理經驗的王悅宇老師主講。王老師具備豐富的戰略管理能力、財務管理能力、市場營銷管理、團隊建設、執行力和大型企業的投融資管理能力。授課風格生動活潑，風趣幽默，富有感染力，非常注重與學員的互動演練，受到學員及培訓管理者的好評。
企業經營沙盤主要圍繞5個課程目標進行演練與講解，即：
了解經營的本質，找到企業的盈利模式定位
樹立良好的經營理念，分析行業內的關鍵成功因素，內部基于價值管理，建立引領性指標
練習使用財務工具，通過對比標桿的方法找到運營中的弱點，改進運行機制
“贏”
“以人為本”，復合型人才。
運用沙盤模擬演練，深入淺出，既生動形象又簡明易懂，引發學員的深度思考
學員表示“王老師的課程，使自己更加深刻的理解企業運營過程中的各項成本，理解戰略的重要性；”還有學員表示“相了解模擬職務相關技能知識；意識到團隊協作的重要性”。
